Protocolo y Sucesión de Empresa

Protocolo y Sucesión de Empresa

El Protocolo Familiar es un instrumento que permite gestionar y equilibrar de forma útil, toda  crisis  que suele plantearla titularidad, sucesión y gobierno de la empresa familiar. Es un pacto o contrato  que  acuerdan  los accionistas y/o miembros de la familia,  cuyo fin fundamental es regular el funcionamiento marco, como aspecto fundamental,  para gestionar y administrar  la empresa familiar, para que los herederos asuman el control sin traumas y con cohesión familiar, fructificando la productividad y el crecimiento sostenible en el tiempo.

Aspectos fundamentales que debe contener un Protocolo Familiar en cuanto a temas relacionados con la sucesión son: 

  1. La Creación  del Consejo Familiar y del Consejo de Administración y del organigrama de gobierno corporativo. 
  2. El Esquema de sucesión y las políticas  para el ingreso de familiares  a la empresa.   
  3. Las expectativas de derecho sobre el patrimonio y bienes. 
  4. El “Método” para la resolución  de conflictos en la familia. 
  5. La retribución y posición de los empleados familiares.
  6. La introducción o no de familiares políticos en la gestión, dirección y consejo de administración de la empresa familiar
  7. Creación del comité de ética y de formación de las nuevas generaciones
  8. El Compliance penal y ético como valor añadido en el protocolo familiar.

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Tomeu Oliver

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